Sonja

Sonja

Tworzymy, nie siedzimy -facylitacja strategicznych warsztatów.

Czy warto korzystać ze wsparcia Facylitatorów/Konsultantów  podczas spotkań strategicznych? ZDECYDOWANIE!  Od kilku nastu lat doświadczam pracy jako  sparring partnerka zarządów. W jakich projektach go rekomenduję/stosuje? Gdy chcę ułatwić lub wspomóc przebieg spotkania, warsztatów, dyskusji, czy innej interakcji grupowej.  np. gdy na spotkaniu zarząd musi w kilka godzin ustalić jasną, spójną politykę…

O górach, o przyjaźni i o biznesie

Jest 21 sierpnia 2023, tuż po południu. Właśnie wspięliśmy się na górę Laila, z gruzińskiego Lahili, najwyższy szczyt Gór Swaneckich, leżących w środkowej części Wielkiego Kaukazu. A dokładnie weszliśmy na południowy wierzchołek mierzący 4009 m n. p.m. z dwuwierzchołkowego szczytu Laili. Góra zbudowana jest ze skał osadowych i jej…

Dlaczego ze sobą nie rozmawiamy? (case study z warsztatów)

W czasie jednego z otwartych webinarów bardzo aktywny był Krzysztof, dyrektor działu dużej firmy. Zadawał pytania, dzielił się frustracjami ze swojej pracy. Po zakończonym webinarze zadzwonił do nas mówiąc, że ma takie wyzwanie: zarządza zespołem, który ma kłopoty we współpracy wewnętrznej oraz z innymi działami, szczególnie z działem logistyki. Krzysztof mówił tak: Krzysztof…

Feedback czy Połajanka

Choć to słowo budzi u wielu ludzi odruch wymiotny to ma zasadnicze znaczenie nie tylko dla wyników jakie osiągamy, ale i dla wszystkich relacji jakie budujemy. #Feedback (choć ja wolę polską informację zwrotną) jest niezbędny dla procesu doskonalenia się każdego człowieka. Może i człowiek mógłby rozwijać się bez feedbacku, ale na pewno udzielając…

SPARRINGUJESZ CZASAMI?

Ja kilka razy w roku:) Zwykle pod koniec roku lub na początku. Sparing to walka treningowa w celu sprawdzenia formy zawodnika lub spotkanie towarzyskie drużyn, mające charakter szkoleniowy. Tak jest w sporcie:) Sparring w wydaniu biznesowym (właśnie ten uprawiam z zarządami) jest intensywnym warsztatem strategicznym mającym na celu jak najlepsze przygotowanie…

Jak podsumować rok?

Od prawie 20 lat mam zaszczyt pomagać moim klientom rozwiązywać przeróżne problemy organizacyjne, mierzyć się z wyzwaniami zmieniającego się rynku i oczekiwań klientów zewnętrznych i wewnętrznych oraz kształtować kulturę organizacyjną od podstaw. Koniec roku to dla wielu z nich czas podsumowań minionego roku. Jednym z narzędzi, którego stosowanie często doradzam…

Jak odkryć swoją strefę geniuszu?

Strefa Geniuszu to termin, który po raz pierwszy pojawił się w książce Gay’a Hendricks’a „Wielki skok”. Hendricks opisał w książce 4 strefy, w których ludzie spędzają czas: strefa niekompetencji, kompetencji, doskonałości i geniuszu. Na podstawie wieloletniego doświadczenia wyszczególnił i opisał cztery ukryte lęki, które stanowią źródło tzw. Problemu Górnej Granicy trzymającej nas…

Menedżerska odwaga – 20 praktyk wzmacniających

Kiedy słyszymy słowo odwaga, zwykle wyobraźnia podrzuca nam obraz samotnej, wybitnie zdeterminowanej, nieustraszonej jednostki dokonującej aktów o niewiarygodnym heroizmie, wymagających wybitnej śmiałości. Większości ludzi wydaje się, że nigdy by nie byliby w stanie zachować się w ten sposób. Jesteśmy przekonani, że nasze własne ograniczenia powstrzymują przed odważnym działaniem.…

Co jest nie tak z badaniem osobowości?

Naukowcy mają obecnie coraz większy problem z odpowiedzią na pytanie co to dokładnie jest ta osobowość – a skoro definicji jest przynajmniej kilkadziesiąt to skąd wiemy, czy badamy to samo? Teoretycznie termin osobowość jest powszechnie znany, w praktyce okazuje się, że zdefiniować osobowość wcale nie jest tak łatwo. Obecnie wyróżnia się bowiem wiele,…

Czego ważnego Charles Duhigg nie napisał o pętli nawyków?

W swojej książce „Siła nawyku” Charles Duhigg pisze, że formowanie się nawyków — a więc i nałogów — zawdzięczamy prastarej strukturze mózgu, gdzie rozwija się większość ludzkich nałogów, kompulsji, autodestrukcji, ale także pożytecznych nawyków, które zapewniają nam sukces i realizację celów. Autor klarownie objaśnia schemat pętli nawyku oraz znaczenie jego…