Sonja

Sonja

Pogłos pustych biur – zostanie czy odejdzie?

Nie tylko najwięksi światowi giganci jak Amazon, Google, Apple ale i tysiące mniejszych firm po raz kolejny przesuwają terminy od kiedy będą wymagać od swoich pracowników powrotu do pracy w biurach. Z drugiej strony wiele innych potężnych korporacji, w tym duże banki inwestycyjne, takie jak Goldman Sachs, Morgan Stanley i JPMorgan, mocno naciskają,…

3 największe mity na temat motywacji

Wraz z popularnością tematu benefitów, motywacji i zaangażowania zaczęły krążyć rozmaite mity na temat tego, co działa, a co nie działa w motywowaniu pracowników. Trzy z nich, które niosą za sobą największe problemy to: Mit 1. Pieniądze motywują/nie motywują Te dwa skrajne podejścia mają tyle zwolenników, co przeciwników. Każda grupa ma sensowne argumenty.…

Mity ekstrawertyków na temat introwertyków

Introwertycy mogą się naprawić i stać się ekstrawertykami… Takie przekonania obniżają w każdej minucie efektywność nie jednego zespołu i psują relacje nie jednej osoby. O introwersji i ekstrawersji decydują czynniki neurobiologiczne. Nie jest to wybór ani fanaberia. Uświadomienie sobie, że „jestem introwertykiem” nie jest proste ani przyjemne, bo w naszej kulturze bardzo często określenie…

4 kroki, które pomogą Ci zmieniać swoje nawyki

Koniec i początek inspirują nas do stawiania sobie nowych celów, do składania postanowień, do zaczynania czegoś na nowo. To nie musi być koniec roku czy początek nowego roku. Czasem to jest koniec jakiegoś etapu- może to być nowa praca, zakończenie lub rozpoczęcie związku, czy ogólnie rozpoczęcie jakiegoś nowego etapu w naszym życiu.…

PĘTLA NAWYKÓW i drożdżówka- co je łączy?

Nawyki są niezwykle ważne, bo jak się zastanowić to one decydują o naszym życiu. Zależnie od tego jakie są te nawyki i i do czego prowadzą – takie efekty osiągamy. Pomyśl – codziennie podejmujesz setki decyzji. O której wstać, co zjeść, w co się ubrać, którędy jechać do pracy, co kupić/załatwić wracając do domu etc. Każda decyzja jest…

10 Najczęstszych błędów menedżera

Według Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości największą barierą rozwojową polskich firm wciąż jest brak kompetentnych, dobrze przygotowanych menedżerów. Z drugiej strony wiemy też, że w ostatniej dekadzie ponad 40 proc. nowo mianowanych menedżerów w Polsce nie sprawdza się i jest zwalnianych w ciągu pierwszych 18 miesięcy swojej nowej…

Zaangażowanie a satysfakcja z pracy? Czy to jest to samo?

Czy można postawić znak równości między zaangażowaniem pracownika a jego satysfakcją z pracy?  Wiele firm regularnie przeprowadza badania satysfakcji i zaangażowania pracowników a dobrze przeprowadzone badanie może być cennym źródłem informacji o tym, co można i co trzeba zrobić, by podnieść poziom zaangażowania w organizacji. Niestety takie badania niosą za sobą też…

Na zdrowie! Zdrowie psychiczne a praca

Światowa Organizacja Zdrowia szacuje, że depresja i zaburzenia lękowe kosztują światową gospodarkę 1 bilion dolarów rocznie w postaci utraconej produktywności. Są to najbardziej powszechne zaburzenia psychiczne, które mają wpływ na naszą zdolność do pracy i produktywność. Na całym świecie ponad 300 milionów ludzi cierpi na depresję, ponad 260 milionów ludzi…

Introwertyk w zespole, czyli co szef ekstrawertyk wiedzieć powinien?

Jeszcze kilka lat temu sama byłam przekonana, że jestem zdecydowaną ekstrawertyczką, jednak wiele osób, które pamiętają mnie sprzed wielu lat, byłoby zaskoczonych tym pomysłem.  Dobrze sobie radzę pośród ludzi, ale jest to w dużej mierze wyuczona kompetencja. Tak naprawdę jestem ambiwertykiem, przez co moje cechy zarówno ekstrawertyczne jak…

Ścieżka Uczącego się czy Wyrokującego? Którą z nich Ty codziennie wydeptujesz?

Każdy z nas ma swój własny sposób myślenia, postrzegania świata i styl komunikacji. Niektórzy ludzie stale przerywają innym i mówią chaotycznie, trzeba ich stopować, by nie zalali nas swoim słowotokiem. Podczas gdy inni są bardzo powściągliwi, mówią niewiele i odpowiadają tylko na bardzo precyzyjnie zadane pytania. Jeszcze inni wciąż za coś przepraszają, czują się winni,…