Czy jesteś liderem który podejmując decyzje:

słucha wszystkich, uwzględnia każdą perspektywę, chce, żeby decyzje były „fair”?

nie pokazuje wątpliwości, nie prosi o pomoc, „radzi sobie sam”?

dużo sprawdza, kmini, ciągle coś poprawia, ma poczucie, że „trzeba jeszcze to dopracować”?

dba o szczegóły, potrzebuje pełnych danych?

robi to szybko, wywiera presję na tempo, ma niską tolerancję na opóźnienia?

Wezmę udział
12

Maksymalna liczba uczestników

8

Godzin praktycznego warsztatu pracy
z destruktywnymi stronami Twoich schematów decyzyjnych

4+

Godziny wsparcia strategicznego
w celu przygotowania
i później wdrożenia wiedzy
z warsztatu

Od diagnozy do nowej pętli nawyku: Mapa warsztatu

analiza 2–3 typowych błędów decyzyjnych CEO

BLOK 1 – REALITY CHECK

archetypy decyzyjne- autoanaliza CEO

BLOK 2 – MAPA WZORCÓW

mapa mojej decyzji (uruchomione wzorce, ryzyka, wpływ i konsekwencje)

Blok  3 – MÓJ BIZNES

reagowanie na destruktywne wpływy wzorców, projektowanie nowej pętli nawyku

BLOK 4 – INTERWENCJA

indywidualny action plan- 1 wzorzec, który zaczynam obserwować

BLOK 5 –Zakończenie

Kogo zapraszamy do procesu

Kadra zarządzająca

dyrektorzy pionów, dyrektorzy regionalni, zarządy

Strategia i Zmiana

liderzy podejmujący kluczowe decyzje strategiczne, modelujący biznes i prowadzący procesy restrukturyzacyjne

Finanse i Zespoły

osoby decyzyjne, ponoszące ostateczną odpowiedzialność za twarde decyzje finansowe i personalne

Architektura Wydarzenia – Decision
Patterns
Lab


2.06.2026 godz. 10:00
(online Platforma ZOOM)

spotkanie przygotowujące

czerwiec 2026

badanie online wzorca decyzji

16 lipca 2026 Warszawa

warsztat stacjonarny

sierpień-wrzesień 2026
(online Platforma ZOOM)

indywidualne follow- upy

Zobacz, dlaczego w kluczowych momentach podejmujesz decyzje, które kosztują najwięcej – i co z tym zrobić

Jeżeli zastanawiasz się…

  • Co (nieuświadomionego) wpływa na to, jakie decyzje podejmuje?
  • Jakie to niesie dla mnie ryzyka?
  • Czy dalej chce je ponosić?
  • Czy mogę podejmować decyzje bardziej świadomie?
  • Czy one mogą być lepsze?
  • Co trzeba zrobić by zmienić pętle podejmowania decyzji?
  • Co mogę zmienić w swoim sposobie działania?

To ten warsztat jest dla Ciebie!

Możesz podejmować decyzje lepiej!

Możesz podejmować lepsze decyzje!

Możesz zminimalizować zagrożenia związane ze zmiennym środowiskiem!

Warsztat poprowadzi

Iwona Golonko

Sparring Partnerka Zarządów, psycholożka biznesu, architektka odwagi.

CEO Maroney, menedżerka, trenerka, mentorka, terapeutka Certyfikowany coach ICC
, Członkini zespołu kampanii społecznej Znanych Ekspertek, Mentor Now, BCC WomenPonad 20 lat doświadczeń w dziedzinie  psychologii biznesu, Mentoring on-the-job oraz Business & Life Coaching dla wyższej i średniej kadry zarządzającej oraz dla Członków Zarządu oraz zespołów

Doświadczenie zdobywała jako:
– prelegentka konferencji  Kongres Kadry, Ican  Institute, NSC Kongres, Puls Biznesu
– HR Dyrektor SEC Newgate CEE
– doradczyni strategiczna Benefit Systems, PKP SA, Bridgestone, Expander, Kondrat Wina Wybrane,Money Expert, Grupa Colian, Alstal, Energia dla firm, Centrum Usług Wspólnych Energia i Gaz, Kopalnie Dolomitu, Altom, Sklepy Komfort, Pepsico, Recman i wiele innych
– Prezeska, Energia dla Firm, Sunwid, Electropublica
– Dyrektorka Zarządzający, Maroney Group
– Prezeska Zarządu i Dyrektorka Zarządzająca, Randall Property
– Dyrektorka na Europę, First Group.

Gdzie odbędzie się warsztat?

Pierwsza edycja Decision Patterns Lab odbędzie się 16 lipca 2026 w Warszawie.

Szczegóły podamy już wkrótce!

Jeśli masz jakieś pytania skontaktuj się z Mileną Cieślą!

📞530 077 545
📧biuro@maroney.pl

Decision
Patterns
Lab

Wezmę udział

Ukryte wzorce, które sabotują
decyzje CEO