Rozwój zaczyna się tam, gdzie kończy się monolog
Wierzę, że wiedza nabiera wartości dopiero wtedy, gdy się nią dzielimy – dlatego nie zatrzymuję jej dla siebie. Przekazuję ją jasno, konkretnie i z pełnym zaangażowaniem. Ale prawdziwy rozwój nie kończy się na wiedzy. To informacja zwrotna jest jednym z najpotężniejszych narzędzi, jakie mamy w rozwoju osobistym i zawodowym. Dobrze udzielony feedback pomaga zobaczyć to, czego sami nie dostrzegamy – nasze nawyki, potencjał, ale też ograniczenia. Umożliwia korektę kursu, dodaje odwagi i inspiruje do działania. Uczy pokory, ale też daje ogromną siłę. W mojej pracy aktywnie zachęcam do kultury feedbacku – nie jako oceny, ale jako dialogu o tym, jak być jeszcze lepszym. Sama również proszę o informację zwrotną – bo tylko ci, którzy słuchają, mogą się naprawdę rozwijać.
Podyplomowe Studia na kierunku Psychotraumatologia – Wyższa Szkoła Nauk o zdrowiu
Executive MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, program prowadzony w partnerstwie z :
- London Business School
- HEC School of Management (Paryż)
- Norwegian School of Economics and Business Administration (Bergen)
Certyfikat EMCC na poziomie Mentor Foundation od 2019 roku
Leadership Horizons – 2 letni intensywny kurs w Wielkiej Brytanii 300 h zajęć dotyczących kompetencji menedżerskich oraz oceny i rozwoju kompetencji (w tym także AC/DC)
Podyplomowe Studia Szkoleniowców i Trenerów Wewnętrznych w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania
Studia Doktoranckie w Kolegium Finansów i Zarządzania, w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie
International Coaching Community – Certyfikowany ICC Coach od 2008 roku
Studia magisterskie na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.
Moje specjalizacje jako psycholożki biznesu
Wspieram liderów, zespoły i całe organizacje w budowaniu środowiska pracy opartego na zaufaniu, skutecznej komunikacji i trwałym zaangażowaniu. Moje działania koncentrują się na kluczowych obszarach psychologii biznesu:
Zaufanie i współpraca
Pomagam tworzyć kulturę organizacyjną, w której zaufanie, otwartość i odpowiedzialność są fundamentem współpracy i efektywności zespołów.
Przywództwo i zarządzanie
Wspieram menedżerów w rozwijaniu autentycznego stylu przywództwa, wzmacnianiu wpływu i umiejętności strategicznego myślenia.
Mobbing i dyskryminacja
Pomagam identyfikować, przeciwdziałać i naprawiać sytuacje nadużyć w miejscu pracy. Wspieram organizacje w budowaniu bezpiecznego i etycznego środowiska pracy.
Zarządzanie zmianą
Wspieram osoby i zespoły w adaptacji do zmian. Pomagam oswajać niepewność, wzmacniać elastyczność i budować pozytywne nastawienie do transformacji.
Międzykulturowość i międzypokoleniowość
Pracuję z zespołami różnorodnymi kulturowo i pokoleniowo, ucząc, jak przekuć różnice w źródło siły, kreatywności i wzajemnego zrozumienia.
Motywacja i budowanie zaangażowania
Diagnozuję czynniki motywacyjne i tworzę warunki, które sprzyjają poczuciu sensu pracy, efektywności i satysfakcji zawodowej.
Komunikacja i analiza transakcyjna
Uczę, jak rozpoznawać schematy komunikacyjne, które utrudniają współpracę, i jak budować relacje oparte na wzajemnym szacunku i równowadze.
Relacje biznesowe
Pomagam rozwijać kompetencje interpersonalne, niezbędne w budowaniu trwałych, opartych na zaufaniu relacji z klientami, kontrahentami i współpracownikami.
Inteligencja emocjonalna
Wspieram w rozwijaniu umiejętności rozumienia i zarządzania emocjami – swoimi i innych – co przekłada się na lepsze decyzje, komunikację i przywództwo.
Konflikty i destrukcyjne schematy
Towarzyszę w rozwiązywaniu konfliktów i przepracowywaniu powtarzalnych wzorców, które destabilizują relacje w miejscu pracy.
Wywieranie wpływu i perswazja
Uczę, jak etycznie i skutecznie wpływać na innych – w negocjacjach, wystąpieniach publicznych i codziennej pracy menedżerskiej.
Badam motywację
Od 2021 roku rozwijam moje autorskie narzędzie PersonalPowerON® badające podstawowe motywatory życiowe mające istotny wpływ w środowisku zawodowym, które wskazują na dominujące potrzeby i wartości człowieka. PowerON® bada preferencje w zakresie 8 kluczowych motywatorów odgrywających role w środowisku pracy oraz podejścia do nagród wewnętrznych i zewnętrznych.
Materiały w serwisie YOUTUBE
